跨领域发展成涂料行业新趋势

　　刚接触涂料行业的时候，一直对这个道理感到疑惑。因为早些年大部分的涂料企业都不遵循这个道理的，它们把更多的资源放在同一个产品领域，打算做精做专；比如说家装漆领域集中了大部分的涂料企业，但它们似乎活得更滋润，一些企业也因此完成了资本积累。 刚接触涂料行业的时候，一直对这个道理感到疑惑。因为早些年大部分的涂料企业都不遵循这个道理的，它们把更多的资源放在同一个产品领域，打算做精做专；比如说家装漆领域集中了大部分的涂料企业，但它们似乎活得更滋润，一些企业也因此完成了资本积累。

　　但道理毕竟还是有其道理的。特别是近几年，随着涂料行业经济环境的变化，大多数涂料企业终于认识到把鸡蛋都放在同一个篮子里的风险以家装漆市场为例，市场趋于饱和，企业的增长越来越乏力，利润不断下滑；而看上去工程领域的情况似乎没有这么糟糕，就寻思着要不要跨领域发展一下。

　　跨领域发展不知不觉间已经成为涂料行业的主流，于是我们可以看到，多少涂料企业在强调它们要把鸡蛋放在多个篮子里面，以期均衡一下经营的风险。这个篮子里的鸡蛋没办法盈利，可以通过另一个篮子的盈利弥补，总不至于一无所获甚至血本无归的吧。

　　看上去确实是这样一个道理；但，真的吗？

　　企业要想跨领域发展，首先要考虑的应该是自己的资本、也即鸡蛋的数量是否已经达到了扩大发展领域的要求。对于涂料行业来说，篮子是足够多的，问题是如果企业只有屈指可数的鸡蛋，每个篮子只放一个鸡蛋尚且不足以应付，又怎么能够期待实现真正的盈利。

　　而且，这样的做法无疑会摊薄企业在每一个领域的实力，*终导致在每一个领域都弱不禁风，这不是反而加大了经营的风险吗？因此，要把鸡蛋放到更多的篮子里，首先要求企业要量力而行，数数自己的鸡蛋的数量。

　　其次，企业也应该估算一下，另一个篮子是否适合安放你的鸡蛋。我们已经见到这样的案例，一个实力尚可的家装领域涂料企业跨到工程领域去，结果因为不专业栽了跟斗，这对于企业在工程领域的声誉的影响是很大的。搞不好它放到工程篮子里的鸡蛋就这么打了水漂。

　　另一方面，是不是坚守阵地就只能等死了呢？必须指出的是，这是一个认识误区。放眼行业，依然有企业坚守自己专业的领域，并且依然有发展的空间。试想一下，当越来越多的企业将鸡蛋分摊到其他篮子中，就意味着释放出更多的市场空间；对于坚守者，无疑是抢夺的好机会。

　　总之，鸡蛋该怎么放，对于涂料企业来说是一项并不复杂的多选题。困难在于，如何根据自身的实际情况作出正确的选择。哪怕是选择坚守固有的阵地，也不见得就是等死，企业完全有机会通过自身的改良去挖掘新市场空间。反而是激进的冒险，存在找死的隐忧。