扬州市民营企业传承接班座谈会于金陵涂料召开

　　2015年5月28日，扬州市工业经济联合会、市企业联合会、市企业家协会等“三会”组织的“扬州市民营企业传承与接班”座谈会于江苏金陵特种涂料有限公司召开。来自全市的10多家企业的两代企业家齐聚一堂，围绕加强“新生代”培养、促进民营企业传承发展等深入交流研讨。

　　会上，金陵涂料董事长卞大荣首先介绍了他创业的经历与培养儿子卞直兵接班的体会。卞大荣曾担任村支书30多年，85年，他以5万元起家，土法上马生产出防腐涂料，在宝钢码头维修中使用后一炮打响。30年来，企业不段发展壮大，形成目前二十九大类200多个品种的全国防腐二十强企业。卞大荣十分重视企业的传承工作，他动员大学毕业、已在地税部门工作的儿子卞直兵回到厂里，从普通工人做起，历经多岗位磨练，目前担任企业总经理同时兼任金陵村支部书记。他对儿子的接班要求是先要做好人，后做好事业，凡事要得到群众的拥护和支持。卞直兵在发言中感谢父辈的言传身教，他说年轻人的特点是头脑灵活，知识面广，但吃苦精神不足、实践不够，这就要从父辈身上汲取营养。他进企业10多年，除继承老的传统外，注重抓创新、抓人才，使企业在产品研发、市场开发、品牌形象上有了飞跃发展，后劲大大增强。

　　扬州市民营企业传承接班座谈会

　　江苏方正钢铁集团董事长窦方生对儿子窦健接班的要求是，一要有责任感，二要有诚信意识，三要有创新精神，要对家庭负责、对员工负责、对社会负责。窦健总经理对接班有认真的思考，他端正心态、明确使命，为保家业长青，接班后少走老路，多走新路，在发展战略上与父辈保持一致，围绕产业链延伸做文章，深化客户服务，使企业在产品和市场有了更大的发展空间。

　　江苏柏泰集团年轻掌门人柏年斌曾在欧洲留学，作为企二代，他感到在接班中，要有感恩心，敬畏心，做到老传统不能丢，好的要延续。他的体会是，接班不能一味守业，守业是守不住的，关健还是要二次创业。既要尊重老的团队，也要用现代管理理念打造新的团队。

　　宝应永健米业公司的郭健总经理是位九O后，他接班的体会是要深入基层，在实践中学习，努力提升自身的素质。

　　扬州庆弘玻管公司的陈伟总经理接班前，用了两年的时间，对父辈的产业做了调研和思考。他觉得玻管行业没有大的前途，接班后，他果断地涉足天然气管道行业，使家业实行了转型。采取与大公司合作的方式，借用平台发展自己。

　　华扬太阳能公司总经理黄达体会到，传承与接班不仅仅是个企业位置，还是家族、门风、修养的传承与接班。

　　高邮日兴生物总经理张超认为，接班首先要有兴趣，其次要解决自身能力的问题，年轻人文化层次高，但实践经验不足，这就要不断学习积累。我们是站在父辈的肩膀上的，那就要有更高的追求和目标。

　　金飞达电动工具公司和虎豹集团也介绍了企业传承接班的做法。

　　江都区企联企协会长倪玉泉介绍了他们这方面的思考和做法。他们认为民营企业目前都面临传承接班的重大课题和迫切任务，围绕传给谁，怎么传，传什么等问题，他们开展研讨交流，进行典型示范，抓好教育提升，有效地推动和促进了这项工作，受到了企业好评。

　　*后，市三会会长陈勤对与会者提出要求，他说传承和接班不仅仅是单个企业的事，也是一种社会现象。改革开放以来，民营经济蓬勃发展、快速成长，已成为经济增长和社会发展的重要动力。家族式民营企业作为民营经济的主要发展形式，比例超过80%，目前正处于企业代际传承和转型升级的重要时期，实现民营企业平稳交接、顺利传承、创新发展，已成为一个现实问题。没有传承，就不会有延续;没有延续，就不会有未来。“父辈企业家们善于传，不断历练子女创业发展能力;新生代企业家们勇于承，持续推动企业进一步做大做强、长盛不衰，其经验和做法值得在全市民营企业中推广。”作为企联、企协，要推动和关心这项工作，要做好调查研究，分析其中的问题，帮助企业解决难题，同时做好典型企业的宣传和示范。